Есть ли у вас методология функциональности подразделения и каждого сотрудника?
А есть ли у вас инструменты контроля качества работы сотрудников?
А вы уверены что вы сами готовы к сильным управленцам?
Не можете оставить бизнес, потому что без вас ничего не работает?
Бизнес работает не плохо, но вы все больше теряете себя и понимание целей?
Знакома ситуация когда некомпетентность других вызывает раздражение?
Бизнес работает, но уже много лет нет прорывного результата?
Не можете найти причин почему сотрудники у вас не задерживаются?
Не можете настроить продажи и улучшить их эффективность?
Приветствую, меня зовут Флин Эон Маркович. Более 20 лет работы с собственниками бизнеса и опыта построения корпоративных структур. Управление к каждым из подразделений требует специального подхода. Одной из самых важных вещей является система ценностей, политическая работа, также понимание фундаментальной системы менеджмента для создания здоровой и продуктивной атмосферы в коллективе. Понимание психологии управления позволяет создать удовлетворение всех участников и максимизировать коллективные результаты работы, что равно максимальной финансовой результативности.
Основатель и спикер "Академия системного бизнеса" в бизнес-клубе "Терра".
Разработчик авторских методологий управления бизнесом
"Методология управления через KPI (Key Performance Indicator)" Свидетельство РЦИС.РФ № 0199-328-642
"Методология управления через ЦКП (Ценный Конечный Продукт)" Свидетельство РЦИС.РФ № 0791-754-956.
Весь опыт приобретенный мной имеет практическую основу, начиная с руководства отделами продаж, маркетинга, логистики, закупок производства заканчивая комплексным управлением организациями на позиции генерального директора и учредителя. Это дает мне практическое понимание сложностей всех уровней управления.
Образование:
- МПСУ Московский высший психолого-социальный университет - "Клиническая психология";
- ГУУ Государственный университет управления - "Мировая экономика";
- ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России - "MBA (Master of Business Administration), маркетинг-менеджмент";
1. Независимо от того, необходима личная консультация или бизнес, начните с ознакомительной встречи, где не нужно «готовиться» и можно просто поговорить.
На ознакомительной встрече разберем вашу ситуацию без оценки и рекомендаций, поймем, в какую сторону двигаться, и решим, нужна ли здесь глубокая работа или достаточно нескольких встреч. По результату встречи при согласии работать дальше, будет предложен план работы или терапии.
При определении аналитической терапии или бизнес-консультации, обозначается срок необходимого взаимодействия для достижения изменений. Конечным продуктом является диагностическое заключение с комплексом рекомендаций. Вся работа является строго конфиденциальной.
АлексейВ бизнесе 7 лет. Работаю в сфере строительства и ремонта, была текучка более 80% за год, сейчас не более 20%. Бизнес старался строить методично по инструкции на опыте партнеров. Но дело оказалось в моем отношении к сотрудникам. Обращая внимание на "косяки", я никогда не отмечал успехи сотрудников. Однозначно рекомендую.
ЮлияМного лет занимаюсь бизнесом, уже более 5 лет не могла преодолеть свой потолок. Рентабельность снижалась каждый год. Нашли две причины: 1 каждый продукт имеет свой жизненный цикл, 2 моя чрезмерная лояльность к сотрудникам которые были со мной с самого начала. Перепрофилировала производство и наняла сотрудников с более высокими компетенциями. Порой нужна точка зрения со стороны и смелость в принятии неудобных решений. Очень благодарна своему ментору.
Татьяна КимЭон, спасибо. Три часа — и я ушла не с идеей, а с бизнесом. Ты увидел то, что я сама в себе не видела: не «курсы по голосу», а Школу преображения женщины. С миссией, структурой, поурочным планом на 6 месяцев и системой монетизации. Ты не давал советы. Ты задавал вопросы — и выводил меня за рамки привычного мышления. И это — бесценно. Спасибо, что помог мне увидеть масштаб того, что я могу дать женщинам.
НиколайНа работе у меня была репутация "токсичного" сотрудника. После проведенного профайлинга и анализа причин, я осознал себя как предпринимателя. Уже более года успешно работаю на себя в сфере наружной рекламы. Большое спасибо.
г. Москва